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Livre blanc de l'EC 2006
dimanche 6 août 2006 à 22:23
Catégorie(s):
:: Knowledge Management
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::Lien permanent: 44
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L'EC 2006, ou Efficacité Collective 2006, est un projet réalisé par ICCE (Intelligence Collective, Coopération et Efficacité) avec DVA (DonnezVotreAvis.com) et lancé par Microsoft en partenariat avec La Tribune, Radio Classique, l'AFNeT (Association Française du Net), la FING (Fondation Internet Nouvelle Génération), l'ENSAM (Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers), GEM (Grenoble Ecole de Management) l'ACFCI (Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie), le CIGREF (Club Informatique des GRandes Entreprises Françaises) et DEMOS.
Ce projet proposait via un questionnaire (pdf) de mesurer son "style de travail", de se situer par rapport à son entourage et d'apprécier les enjeux du travail collaboratif. A la suite de cette enquête étaient proposées aux participants (environ 2500) une synthèse graphique des réponses, une analyse individuelle personnalisée comparable avec celles des autres participants et une synthèse réalisée par des experts indépendants.
Ce travail devait permettre la réalisation d’un livre blanc sur l’efficacité collective pour septembre 2006. C’est en fait une étude plus poussée de 130 pages qui sera proposée en téléchargement sous licence creative commons (ndr : une des licences appréciée dans le monde de l’open source … un comble pour un projet initié par Microsoft !).
A surveiller donc, le blog dédié à l’EC 2006 pour le téléchargement de l’étude et sûrement des informations pour sur la nouvelle édition de l’EC … en 2007.
Dans la suite, vous trouverez le plan annoncé pour cette étude ainsi que des liens.
Editorial : L'efficacité collective: un défi pour les organisations françaises
Introduction : Travailler, produire et créer autrement
CHAPITRE 1: PRESENTATION DE EC2006
- Efficacité Collective 2006 : faits saillants et présentation générale
- Rappel de la méthodologie
- Résultats et commentaires
- Analyse cartographique des réponses et des commentaires
- Repérage
CHAPITRE 2: Le point de vue individuel : analyses et perspectives
- Paradoxe, mythe et réalité de l’efficacité collective
- Efficacité collective et performance individuelle, à quelles conditions ?
- Pratique individuelle et volonté des organisations
CHAPITRE 3: Enjeux et defis pour les organisations
- L’incontournable basculement ?
- Efficacité collective, PME et entreprise étendue
- Un défi pour les grandes organisations : les outils collaboratifs sont là...mais les usages restent à inventer
- L'Efficacité collective dans le secteur institutionnel et non marchand
CHAPITRE 4: Témoignages
- Le rôle de la confiance dans l’efficacité collective
- Accompagnement du changement et efficacité collective
- Efficacité individuelle et efficacité collective : quelles priorités pour plus de performances ?
- La “networking attitude”, levier de l’efficacité collective
- Les nouveaux défis du métier de DSI au service de l’efficacite collective
- L’efficacité collective pour l’animation économique d’un territoire
CHAPITRE 5: Pour avancer vers l'efficacité collective
- Quelles conditions pour le bon usage des outils d’efficacité collective et de travail collaboratif ?
- Sur la mise en place d’un responsable de l’efficacité collective dans les organisations
- L’efficacité collective au service des entreprises et organisations en réseau : Pôles de compétitivité, clusters et territoires
- Efficacité collective et organisation apprenante
- Faire converger les intérêts individuels et collectifs
- Efficacité Collective, Pilotage de projets et Systèmes d’Informations
CHAPITRE 6: Et demain ?
- Et demain ?
CHAPITRE 7: Annexe
- Questionnaire
- Partenaires d’EC2006
Source et liens:
Tags: gestion des connaissances 
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